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發(fā)布時(shí)間：2021-10-05 16:00:05 作者：知網(wǎng)小編 來(lái)源：educationmanagementsystem.com
摘要：為了適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)于高樓大廈工程管理人才的迫切需求，研究工程管理碩士的培養(yǎng)和發(fā)展具有重要的實(shí)用意義。文章分析市場(chǎng)以培養(yǎng)上海交通大學(xué)工程管理碩士為例，針對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)人才的需求，對(duì)企業(yè)管理中的現(xiàn)狀和問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)并分類(lèi)典型問(wèn)題，結(jié)合工程管理學(xué)位論文的研究方向進(jìn)行研究，探討機(jī)械和動(dòng)力工程的特色給予了所持有的工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位論文的選定范圍。我想向工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的學(xué)位論文的主題選擇方向提供參考構(gòu)想。關(guān)鍵詞：重視工程管理論文的調(diào)查，進(jìn)行學(xué)位論文的選定，研究方向隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和國(guó)家綜合實(shí)力的提高，以及國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略和“中國(guó)制造”2025“高水平次產(chǎn)業(yè)人才問(wèn)題的研究，是我國(guó)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的健全為指導(dǎo)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、綜合化、尖端化和創(chuàng)新化的發(fā)展，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。
家企業(yè)既懂技術(shù)，又懂管理。越來(lái)越需要復(fù)合型的高水平人才。作為工程管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)基地，高等院校引導(dǎo)市場(chǎng)需求，密切聯(lián)系企業(yè)實(shí)際需求，培養(yǎng)企業(yè)所需的工程管理人才。學(xué)位論文是研究生掌握基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和反映實(shí)際問(wèn)題解決能力的重要指標(biāo)之一，只有選擇合適的研究方向、應(yīng)用于實(shí)踐，才能更好地體現(xiàn)人才的能力。本文以上海交通大學(xué)工程管理碩士的培養(yǎng)為例，分析市場(chǎng)對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)人才的需求，對(duì)企業(yè)管理方面的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)并分類(lèi)典型問(wèn)題，結(jié)合工程管理學(xué)位論文的研究方向進(jìn)行探討，對(duì)工程管理我想向?qū)I(yè)學(xué)生論文的主題選擇方向提供參考思想。一、工程管理專(zhuān)業(yè)人才市場(chǎng)需求分析“一帶一路”戰(zhàn)略作為我國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略的框架，著眼于“基本建設(shè)相互交流、金融互連、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、資源引進(jìn)”，為我國(guó)眾多產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇和推動(dòng)?！爸袊?guó)制造2025”的發(fā)展戰(zhàn)略是世界制造業(yè)結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整，在下一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合的巨大挑戰(zhàn)下提出的。
制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。自18世紀(jì)中葉工業(yè)文明開(kāi)始以來(lái)，世界強(qiáng)國(guó)的盛衰史和中華民族的奮斗史多次證明。建立具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)，是我國(guó)提高綜合國(guó)力、保障國(guó)家安全、建設(shè)世界強(qiáng)國(guó)的必經(jīng)之路。
目前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快了與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，形成了歷史性的交流。國(guó)際產(chǎn)業(yè)的分工模式正在被重建。我國(guó)以重化學(xué)工業(yè)為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集成日益鈍化，以高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為代表的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群正在急速成長(zhǎng)。制造業(yè)在上海經(jīng)濟(jì)中仍然占有重要地位。國(guó)際大都市的“制造業(yè)回歸”是在世界技術(shù)革新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)再生的過(guò)程中形成的。其實(shí)質(zhì)是發(fā)展高科技先進(jìn)制造業(yè)，在制造業(yè)現(xiàn)代化、高級(jí)化和清潔化中尋找成長(zhǎng)點(diǎn)。在從
個(gè)“制造業(yè)集聚城市”向“孵化制造業(yè)城市”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，小型、專(zhuān)業(yè)、高附加值企業(yè)成為城市制造業(yè)的新主體[2]。在我國(guó)新形勢(shì)下，在像上海這樣與國(guó)際接軌的大城市中，我對(duì)科技事業(yè)的發(fā)展提出了新的要求和新的期待。經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向了高品質(zhì)發(fā)展階段。提高自我能力。
，各大學(xué)不僅要探索培養(yǎng)市場(chǎng)所需人才的需要，就連在制造業(yè)等最前線(xiàn)就業(yè)的人才也要提高自己的知識(shí)和能力，尋求適應(yīng)大環(huán)境的快速?lài)?guó)情發(fā)展。工程管理是現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)和管理的協(xié)同發(fā)展、有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，以制造業(yè)、能源動(dòng)力、信息和服務(wù)產(chǎn)業(yè)等工程項(xiàng)目為背景，對(duì)工程實(shí)踐進(jìn)行科學(xué)有效的管理活動(dòng)，具有系統(tǒng)性、綜合性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。為了適應(yīng)新的形勢(shì)和新的發(fā)展，需要培養(yǎng)工程管理人才。
工程管理工作體現(xiàn)了認(rèn)識(shí)的辯證過(guò)程。實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再實(shí)踐-再認(rèn)識(shí)，以需求為導(dǎo)向，培養(yǎng)人才必須緊密接近市場(chǎng)需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程管理專(zhuān)業(yè)自第一次招生到2011年到2017年（如圖1所示），報(bào)考工程管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生逐年上升，2017年報(bào)考人數(shù)達(dá)到13901人，工程管理專(zhuān)業(yè)不滿(mǎn)10年，但越來(lái)越多的人認(rèn)為這個(gè)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)點(diǎn)和實(shí)用性認(rèn)識(shí)到性。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代里，需要緊密符合市場(chǎng)需求的人才培養(yǎng)，對(duì)于工程管理專(zhuān)業(yè)的建設(shè)和持續(xù)發(fā)展是最重要的。
非全日制工程管理人才是企業(yè)前面的人，最清楚自己應(yīng)該成為什么樣的知識(shí)和能力的人。作為項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)基地的高等學(xué)校，以質(zhì)量模式為核心，確立有前景的工程管理教育理念，構(gòu)建合理的工程管理教育知識(shí)體系，構(gòu)建扎根于中國(guó)工程實(shí)踐的工程管理教育方式和方法。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際需求培養(yǎng)學(xué)生。本文對(duì)志愿從事非全日制工程管理的考生，就企業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的調(diào)查，結(jié)合畢業(yè)和在校工程管理研究生的研究方向進(jìn)行分析，為工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生論文的主題選擇方向提供了參考思想是的。
2、企業(yè)管理方面的問(wèn)題點(diǎn)從2016年到2018年，對(duì)工程管理專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士考生進(jìn)行了關(guān)于企業(yè)管理問(wèn)題的問(wèn)卷調(diào)查。共351家調(diào)查企業(yè)類(lèi)型包括國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、股份有限公司等，是上海及周邊制造業(yè)、能源與動(dòng)力、軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的大中小企業(yè)。問(wèn)題多的是溝通管理、人力資源管理、人才流失、項(xiàng)目計(jì)劃管理、技術(shù)等方面的知識(shí)和管理。
正文主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)說(shuō)明。（一）溝通管理問(wèn)題企業(yè)的組織和人力資源管理在企業(yè)管理中占有重要地位，其中溝通管理是正確決策的前提和基礎(chǔ)，是項(xiàng)目組織和控制的依據(jù)和手段。目前技術(shù)更新速度越來(lái)越快，客戶(hù)的要求也越來(lái)越高，需要更多的樣式化、時(shí)效的要求更快，需要快速的響應(yīng)，可以進(jìn)行良好的橫向溝通和縱向溝通，及時(shí)的變更和調(diào)整。
調(diào)查的結(jié)果主要包括3個(gè)方面的溝通管理問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部和部門(mén)內(nèi)橫向溝通不足，企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間橫向溝通不足，企業(yè)與供應(yīng)商、客戶(hù)之間縱向溝通不足。企業(yè)內(nèi)部和部門(mén)內(nèi)不同項(xiàng)目組溝通不足，重復(fù)發(fā)生類(lèi)似錯(cuò)誤，未能及時(shí)改善。這種情況帶來(lái)的不僅是資源和時(shí)間的浪費(fèi)，也可能影響企業(yè)的聲譽(yù)和信用。
這樣的問(wèn)題有利于項(xiàng)目的進(jìn)展、成本、品質(zhì)的控制和調(diào)整，但對(duì)企業(yè)整體的管理尤其是發(fā)生問(wèn)題的情況不利。企業(yè)內(nèi)部部門(mén)之間溝通不足，特別是權(quán)限和責(zé)任界限沒(méi)有明確劃分，沒(méi)有明確定義的，容易出現(xiàn)“拆散”、“部門(mén)墻”、“責(zé)任轉(zhuǎn)嫁”的情況，企業(yè)內(nèi)部發(fā)生糾紛，對(duì)共同作業(yè)不利會(huì)造成很多資源和時(shí)間等的浪費(fèi)，影響項(xiàng)目的計(jì)劃和進(jìn)展，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不是第一時(shí)間。反饋也會(huì)影響企業(yè)整體的運(yùn)營(yíng)效率，也會(huì)影響企業(yè)的利益。根據(jù)
個(gè)調(diào)查樣本的結(jié)果，30.2%的企業(yè)發(fā)生了這樣的情況，管理制度需要進(jìn)一步改善
