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發(fā)布時(shí)間：2021-04-16 16:00:15 作者：知網(wǎng)小編 來源：educationmanagementsystem.com
最簡單的就是受傷的員工將不受企業(yè)發(fā)展重視，甚至批評(píng)和罰款;取消公司的一切竟?fàn)帣C(jī)會(huì)。要在員工的心中設(shè)置一道紅線，不是光放在嘴上說的。這里的處罰和罰款，一定要在企業(yè)中某一個(gè)案例中，做為點(diǎn)型來強(qiáng)調(diào)和宣傳。當(dāng)下，有很多企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就提到安全安全的，這反之對(duì)員工沒有什么好處的，反讓員工感覺到這個(gè)企業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)太高哪！總之一句話，高福利下的企業(yè)，管理會(huì)好一點(diǎn)的。普通企業(yè)，管理人員就要結(jié)合企業(yè)實(shí)際而制定模式了。每一個(gè)企業(yè)的模式都是不可復(fù)制的。
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原發(fā)布者:龍?jiān)雌诳W(wǎng)
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)水平的日益提高，企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)規(guī)模也越來越龐大，一些基礎(chǔ)性的生產(chǎn)問題也隨之出現(xiàn)。現(xiàn)今狀態(tài)下，安全生產(chǎn)成為企業(yè)生產(chǎn)管理的新指標(biāo)，需要得到企業(yè)管理者的充分重視。文章主要研究了企業(yè)的安全生產(chǎn)問題，筆者從安全生產(chǎn)的重要性角度出發(fā)，深入了解在企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的一些問題，期望對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的了解，能夠找出合理的解決對(duì)策，為企業(yè)生產(chǎn)提供有效的建議。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；重要性；問題；思考
中圖分類號(hào)：F406.8文獻(xiàn)識(shí)別碼：A文章編號(hào)：1001-828X（2016）019-0000-01
前言
當(dāng)今社會(huì)，人們的身心健康已經(jīng)成為國家發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的重要事項(xiàng)。為了體現(xiàn)對(duì)人民利益的重視，國家相繼出臺(tái)了關(guān)于人民生命財(cái)產(chǎn)安全的相關(guān)政策和法規(guī)，期望通過在政策和法律上的限制，督促人們重視生命、關(guān)愛生命。盡管我國的企業(yè)已經(jīng)在生產(chǎn)過程中開始重視安全方面的管理工作，但在各類企業(yè)的生產(chǎn)過程中，安全事故的發(fā)生率依然很高。可見，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還存在著一些弊端，需要得到改善。
一、企業(yè)生產(chǎn)安全重要性
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來講，生產(chǎn)安全是其發(fā)展的基礎(chǔ)，需要得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的多方重視。企業(yè)作為社會(huì)環(huán)境當(dāng)中比較重要的主體，抓好安全工作才能從自己的角度保持社會(huì)的穩(wěn)定。而企業(yè)的安全
安全論文范文：
摘要：根據(jù)時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。
關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理效益
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，自覺把安全生產(chǎn)置于實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設(shè)及構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度來思考和落實(shí)。社會(huì)在發(fā)展進(jìn)步，隨著煤炭行業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，礦工生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，煤炭行業(yè)和礦工群眾的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升，客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌規(guī)劃，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到未雨綢繆，綜合解決安全生產(chǎn)問題。
一、安全與生產(chǎn)的辨證關(guān)系
安全與生產(chǎn)、效益是密不可分的。只有安全好了,才能保證更好地生產(chǎn)。生產(chǎn)中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭,隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事情,所以處處都要警惕、時(shí)時(shí)刻刻都要注意安全。安全是企業(yè)生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)又是效益的保障。談到效益,我們總是想到利潤、成本、資金、節(jié)支等字眼,很少有人想到安全。但越來越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全不好,出了事故，企業(yè)和個(gè)人都將受到損失，效益又從何談起?
二、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，推進(jìn)安全科學(xué)化管理
安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實(shí)。生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響，在這個(gè)過程中，經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級(jí)管理人員、尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的班組長、跟班隊(duì)長，要多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，認(rèn)真落實(shí)好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報(bào)。同時(shí)，加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度，一級(jí)管一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)好崗位職責(zé)，使生產(chǎn)現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。
一是發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全，才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如說，一些單位盲目追求效益，迫使或誘發(fā)本單位職工拼設(shè)備、拼體力，違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如，上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可下級(jí)往往百般應(yīng)付，恐怕
查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
二是發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組，防范事故工作的終端是每一位員工，目的就是要努力保證他們的人身安全。因此，如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí)，使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語、讀本等媒體和安全知識(shí)競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，安全知識(shí)廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
三是發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講，促使全員樹立正確的安全意識(shí)，最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。要解決安全問題入心入腦的問題，還應(yīng)注重情感投入，可采用親情教育法，時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過生日，送警句，兄弟交心等方法，不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開展安全共保活動(dòng)，基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書，號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用，真誠邀請家屬參加到安全共保活動(dòng)中來。
四是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。職工安全素質(zhì)的高低與安全管理者的方法是有直接聯(lián)系的。過去，管理者抓“三違”更多依賴的是批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。不可否認(rèn)，批評(píng)和罰款能使違章職工的思想受到觸動(dòng)，但僅僅通過經(jīng)濟(jì)手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實(shí)的。尤其是個(gè)別管理人員在執(zhí)行制度過程中方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進(jìn)而對(duì)安全管理人員產(chǎn)生抵觸情緒和逆反心理，使經(jīng)濟(jì)處罰的有效作用大打折扣。為了增強(qiáng)管理效果，管理者應(yīng)該在嚴(yán)格執(zhí)行剛性制度的同時(shí)，注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會(huì)議室設(shè)置“不規(guī)范行為警示臺(tái)”，讓違章指揮和違章操作者站到臺(tái)上，將違章經(jīng)過及危害說清楚，促使其自我反思，自覺遵守規(guī)章制度。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當(dāng)生產(chǎn)條件達(dá)不到安全、危害員工健康時(shí)，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當(dāng)威脅到員工生命安全時(shí)，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。
五是落實(shí)制度“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產(chǎn)工作必須堅(jiān)持“以人為本”。因?yàn)槿说纳挥幸淮?。從我們每個(gè)人成
長的艱難性，可以看到父母之心難違;從失去親人悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違;從黨對(duì)人民群眾生命安全的高度負(fù)責(zé)性，我們深知黨心民心更不可違。因此，抓好安全生產(chǎn)工作是每一個(gè)管理人員的基本要求，也是每一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以人為本抓好安全生產(chǎn)工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點(diǎn)，看待安全工作的重要性和緊迫性。
落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作極其重要。企業(yè)的各級(jí)管理人員要抓好制度的教育和落實(shí)，使廣大員工懂得安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度是用多少人的鮮血和生命及沉痛教訓(xùn)寫成的，按規(guī)章制度和操作規(guī)程運(yùn)作就是珍惜生命、珍惜父母的養(yǎng)育之恩，珍惜家人和兒女的情感。教育員工自覺用規(guī)章制度規(guī)范自己的行為，把自覺執(zhí)行規(guī)章制度變成大家的自覺行為。落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。特別是對(duì)那些日常違章人員，在對(duì)其做到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識(shí)和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時(shí)，還要堅(jiān)持好各級(jí)管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。
六是落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，還要著眼于一個(gè)“全”字。綜合治理，總體推進(jìn)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產(chǎn)“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，是確保企業(yè)生產(chǎn)安全的重要舉措，也是培育安全生產(chǎn)文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識(shí)淡薄是其根源外，還有一個(gè)重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強(qiáng)。應(yīng)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持重安全意識(shí)、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細(xì)節(jié)養(yǎng)成;應(yīng)以安全意識(shí)教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產(chǎn)行為規(guī)范為目的;培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)一線是企業(yè)安全工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是要源頭參與，對(duì)于企業(yè)涉及到保障職工安全與健康內(nèi)容的制度、規(guī)定，依法規(guī)范、強(qiáng)化責(zé)任，加大監(jiān)督檢查力度。二是要立足班組，提高職工自?；タ啬芰?。班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是安全生產(chǎn)最直接的承擔(dān)者和參與者。要夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)，一方面要加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高職工應(yīng)變能力和安全技能，以適應(yīng)崗位工作要求。另一方面要建立班組自保互控體系，以自保為主，互控為輔，不斷增強(qiáng)職工保安全、反違章的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。三是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。圍繞安全重點(diǎn)開展
專項(xiàng)監(jiān)督檢查。采取職工代表定期檢查、突擊檢查、巡回檢查和跟蹤追查等方法，增強(qiáng)監(jiān)督檢查的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患，及時(shí)下達(dá)紅黃通知書，建立安全檔案，追蹤整改。嚴(yán)格按照“四不放過”的原則處理事故。加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)設(shè)備、有毒有害作業(yè)崗點(diǎn)以及職工行為的監(jiān)督檢查和整改力度。
總之，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)、考核到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)。從而在全礦范圍內(nèi)形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]：
1、基層工會(huì)宣傳教育工作，北京：中國工人出版社，2000;
2、中華人民共和國安全生產(chǎn)法，北京：2002年6月29日;
3、安全生產(chǎn)管理制度
內(nèi)容參照文件：《安全用電專項(xiàng)方案》、《生產(chǎn)安全教育管理》、《員工考勤制度》、《電腦系統(tǒng)管理維護(hù)辦法》、《更衣室的管理規(guī)定》等
摘要:以“人”為本是企業(yè)安全管理的需要,也是員工自身安全的需要;實(shí)施以“人”為本安全管理達(dá)到從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展?！ ￡P(guān)鍵詞:安全管理?以人為本?要我安全?我要安全?我會(huì)安全 0引言 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷出現(xiàn),不安全因素和對(duì)人體有害因素的增加,都給安全管理增加了新的難度。在新形勢下如何以“人”為本進(jìn)行安全管理?怎樣才能達(dá)到從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,筆者在此和大家一起探討?！ ?以“人”為本安全管理的意義 1.1企業(yè)安全管理的需要 隨著企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)環(huán)境不斷改變,生產(chǎn)工藝技術(shù)的不斷改進(jìn),過去管用的安全知識(shí)、安全經(jīng)驗(yàn),在新的條件下就可能變得不再管用,這就需要把學(xué)習(xí)安全知識(shí)、培訓(xùn)安全技能作為一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性、持續(xù)性工作來抓,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。以“人”為本管理,就是著眼于“人”,通過提高企業(yè)全員的安全素質(zhì),減少生產(chǎn)過程中的事故隱患,預(yù)防事故的發(fā)生,保障企業(yè)安全生產(chǎn)?！ ?.2員工自身安全的需要 人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,也是工傷事故的直接受害者。人人都知道愛惜生命,個(gè)個(gè)都愿意安全生產(chǎn),這是全體員工的基本愿望。以“人”為本管理能幫助員工增強(qiáng)安全意識(shí),掌握必要的安全技能,員工能主動(dòng)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,避免遭受人身傷害,保障自身安全?！ ?安全管理的關(guān)鍵因素 2.1人是決定因素 人作為企業(yè)的一分子,在任何崗位都負(fù)有相應(yīng)的安全責(zé)任;但人的性格各有不同,在情緒、愛好和家庭環(huán)境等方面也各不相同,而人的工作狀態(tài)是受心理、思想和技能等眾多因素影響的,不可能像控制物的不安全狀態(tài)那樣來控制人的不安全行為,必須通過教育培訓(xùn)等活動(dòng)使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,并且做到“我會(huì)安全”,從而圓滿地解決個(gè)體差異的問題,把人的內(nèi)在潛能充分發(fā)揮出來,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的?！ ?.2領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,因此領(lǐng)導(dǎo)干部觀念意識(shí)是企業(yè)安全管理的關(guān)鍵因素。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)和重視與否,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞有著密切關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部通過學(xué)習(xí)接受相關(guān)的安全管理理念和安全管理的基本知識(shí),能夠正確地認(rèn)識(shí)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系,這樣國家的安全生產(chǎn)方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行,各項(xiàng)安全規(guī)章制度得到落實(shí),安全設(shè)施的投入得到有效保證,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。領(lǐng)導(dǎo)干部意識(shí)到提高員工安全素質(zhì)是安全工作之“本”,加強(qiáng)企業(yè)的安全教育和宣傳工作,企業(yè)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全的氛圍,員工就會(huì)被潛移默化,就會(huì)自覺參與安全工作,領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,不違章指揮,把安全工作擺到重要議事日程上,這樣就能取得安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán),使企業(yè)安全管理工作有新的起色。 2.3安全管理人員是安全管理的重要因素 專、兼職安全管理人員的職責(zé)是落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),組織企業(yè)內(nèi)部的安全檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)日常檢查,及時(shí)整改各種事故隱患,從事具體的安全管理和組織工作,又是企業(yè)安全責(zé)任人的左右手和參謀,所以,對(duì)安全管理人員的要求比較高,不僅要有較廣泛的安全管理知識(shí)、較全面的安全技術(shù)和組織能力,而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強(qiáng)制執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此必須對(duì)他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專門的培訓(xùn)教育。平時(shí)加強(qiáng)日常生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),還要參加專門的安全管理人員培訓(xùn)班,了解新發(fā)布的法規(guī)制度,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)和國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高專業(yè)素質(zhì)和管理技巧;學(xué)習(xí)應(yīng)急管理、應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求,提高現(xiàn)場處理應(yīng)急事件的能力。能深入現(xiàn)場正確指導(dǎo)基層班組的安全工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的事故隱患并及時(shí)進(jìn)行消除,督促教育職工按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,保障企業(yè)安全管理規(guī)章制度的落實(shí),提高現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,使安全管理水平再上新臺(tái)階。 2.4提高員工安全意識(shí)和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素 2.4.1重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)。首先必須對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想意識(shí)教育,包括安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育等。通過培訓(xùn)教育,提高職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性,促使廣大職工遵章守紀(jì),認(rèn)識(shí)到不安全生產(chǎn)所造成的嚴(yán)重后果,改變重生產(chǎn)、輕安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),克服麻痹思想和僥幸心理,思想上發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,自覺杜絕習(xí)慣性違章操作行為和冒險(xiǎn)蠻干的錯(cuò)誤行為。企業(yè)可通過廠級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育,提高職工的安全意識(shí)?；鶎訂挝辉诿刻焐a(chǎn)會(huì)安排生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)工作中需要注意的安全事項(xiàng)也會(huì)做出具體的要求,通過不間斷的、立體式的安全教育提高職工的安全意識(shí),使廣大職工能夠自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,這對(duì)企業(yè)的安全管理有著非常重要的作用?！ ?.4.2加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)教育,提高安全技能。如果企業(yè)職工已具備了“我要安全”的思想意識(shí),那怎么做才能夠安全呢?那就還要做到“我會(huì)安全”,只有讓職工掌握各項(xiàng)安全技能才能避免不安全事故的發(fā)生。因此,企業(yè)建立定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)制度,按計(jì)劃對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)及安全技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)教育,包括企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、生產(chǎn)工藝流程及與現(xiàn)場設(shè)備的性能和操作注意事項(xiàng);以及有關(guān)電氣設(shè)備有關(guān)知識(shí);安全防護(hù)知識(shí);消防制度和知識(shí);個(gè)人防護(hù)用品的正確使用等。通過多種形式的培訓(xùn)教育,職工在工作中能夠做到嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,防止“經(jīng)驗(yàn)”主義或麻痹大意、違章作業(yè)等情況的發(fā)生,使職工在工作中不僅“我要安全”,而且“我會(huì)安全”?！ ?.4.3對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育,做到警鐘長鳴。企業(yè)除了組織專門的安全培訓(xùn)和思想教育外,平時(shí)也要不斷開展形式多樣、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng),如貼掛安全標(biāo)語、標(biāo)志牌,進(jìn)行知識(shí)競賽、安全演講,定期放映安全方面的錄像片,進(jìn)行安全板報(bào)和宣傳欄評(píng)比等活動(dòng),這樣能夠寓教于樂,收到事半功倍的效果;利用兄弟單位發(fā)生的安全事故進(jìn)行安全教育,使職工明白事故其實(shí)就發(fā)生在我們身邊,使“安全”兩字扎根在職工心里,在平時(shí)工作中能自我規(guī)范行為,起到自我保護(hù)的作用?！ ?實(shí)施效果 3.1能激發(fā)全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和主觀能動(dòng)性 以往企業(yè)的安全管理過多采用行政命令,容易使職工產(chǎn)生逆反心理,從而產(chǎn)生副作用。以“人”為本的管理方法以“人”為出發(fā)點(diǎn),注重激發(fā)職工的思想共鳴,使全體員工不論領(lǐng)導(dǎo)干部還是職工,不再認(rèn)為安全生產(chǎn)是安全管理人員的事,與我無關(guān),達(dá)到一種人人參與的局面;著重突出一個(gè)“人”字,符合人們普遍的心理愿望,尊重職工的主人翁地位,全體員工能積極主動(dòng)做好安全管理工作?！ ?.2能提高自我和群體的防護(hù)意識(shí)和能力 以“人”為本著重通過安全培訓(xùn)教育,增強(qiáng)人的安全意識(shí),提高人的安全技能,大幅度提高員工安全認(rèn)知水平,員工能主動(dòng)按照崗位操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕“三違”現(xiàn)象,在保障安全的前提下去完成工作任務(wù),增強(qiáng)企業(yè)的群體安全意識(shí)和防護(hù)能力。 3.3能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展 在新形勢下實(shí)施以“人”為本的安全管理,企業(yè)員工在思想上把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩焙汀拔視?huì)
